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Gespräche mit Kreativen

Bewertung — 2 = good practise

In erster Linie ist wichtig, dass der Kunde zufrieden ist

Wenn kreative EPU kooperieren, ist 1 + 1 entweder mehr als 2 oder weniger als 1

Wenn trotz guter Arbeit im Duo der Partner abspringt

Wenn man sich einen „Wirtschafter“ leisten könnte

Wie lange hält man die Kooperation mit externen Partnern trotz Konflikten durch?

Reputationsfaktor Nr. 1 bei Freelancern: Zuverlässigkeit

Was ist ein guter Kunde? Zeitspielräume gewähren!

Ein Lob der Wiener Designszene?

Konfliktpotenziale im Netz mit Subauftragnehmern

Von internen Mitarbeitern wird viel Selbständigkeit verlangt

Brotjob Unterricht zur Finanzierung der künstlerischen Tätigkeit

Vom Trio zum Duo – der leichteren Abstimmung wegen

Kreative sind keine Chaoten

„Service-Design als Schmiermittel im Produktionsprozess“

Kunsthochschule als praxisferne Enttäuschung

Werdegang eines jungen Allein-Selbständigen

Die WG als Coworking-Space

Überleben durch Geben und Nehmen im Berufsnetzwerk

Co-working Space vs. Internet-Community – wo funktioniert Kooperation

Gelassenheit, und wie man sie üben kann

Gründung als Fachhochschul-Spin-Off

Von der Managementkarriere im Konzern zur Zwei-Personen-Firma

Krisenbewältigung im Team

„Ein größeres Volumen bewältigen“. Vorteile einer Firma mit Partnern gegenüber der Allein-Selbständigkeit

Weltmeister im Anfangen, es dann aber nicht wirklich durchziehen

Coaching-Angebote für Wirtschaftskammer-Mitglieder

„Wenn man von Anfang an selbständig ist, ist es wahrscheinlich schwieriger“

Was man als Subauftragnehmer können muss, um zum Lieblings-Partner zu werden

Zukunftsvertrauen: „Ich habe mittlerweile gelernt, dass immer irgendetwas kommt“

Marktrealitäten verstehen! Kunden wie auch Kreativen fehlt oft das Wissen über das realistisch Mögliche

Arbeiten oder Leben? Oder gibt es hier gar keinen Widerspruch?

Wegen zuviel Flexibilität nicht mehr „Schneiden“ können

Mehrere Pferde ins Rennen schicken. Strategien einer Filmemacherin

Nichts geht ohne das richtige Netzwerk

Eigene Berufsnetzwerke sind wichtiger als die Qualität der Architektur

Ganz konkret am eigenen Marktwert arbeiten. Zukunftspläne einer Architektin

Konflikte auf der Baustelle – Architektinnen müssen doppelt so kompetent sein

„Ich wollte schon mit sieben Jahren Kameramann werden“

Kommerzielles Standbein und künstlerisches Spielbein

Junger Filmschaffender sucht Produzent: Wenn der Berg nicht zum Propheten kommt…

Plädoyer für Qualität und gegen Networking-Murkserei

Regie führen bedeutet Kommunizieren können

„Ich mache eben genauso gerne Werbung und Fernsehdinge“

Mehr Spielräume durch Überschreibung von Genregrenzen

Die Herren von der Förderung

Wie viel „Demokratie“ gibt es in Kreativunternehmen?

Eine dicke Haut ist nötig. Resistenz gegenüber Krisen als Grundvoraussetzung

Nicht genügend - Weiterbildung in der Kreativbranche

"Design ist nichts Demokratisches“. Entscheidungsfindung in Teams

Design-Frauen-Duo II: "Total wichtig, dass es miteinander klappt"

Grafikarbeit als dumme Arbeit, weil es um nichts geht

Penible Planung als Credo, denn: „Drei Viertel der Architekturbüros funktionieren nicht“

Konfliktpotenziale mit Kunden frühzeitig ausloten