Penible Planung als Credo, denn: „Drei Viertel der Architekturbüros funktionieren nicht“

Betriebswirtschaftliche Ausbildungen haben in künstlerischen Berufen meist eine nachrangige Priorität. Für Selbständige kann dieser Mangel vor allem in der unternehmerischen Planung, beispielsweise der Auslastungssicherung, zutage treten. Während in Kreativindustrien größere Aufträge oft am Anfang der Selbstständigkeit stehen, hat ein Architekt mit einem Unternehmen, das mittlerweile acht MitarbeiterInnen beschäftigt, eine andere Richtung eingeschlagen. Als besonders wichtig, um mit der Entscheidung, sich selbständig zu machen, eine sichere Auftragslage und damit ein kontinuierliche Einkommen zu erlangen, sah er seit Beginn eine genaue Planung an. Außerdem sei eine bestimmte Mindestgröße des Unternehmens notwendig. Vor allem kompetente MitarbeiterInnen für die unterschiedlichen Aufgabengebiete zu haben, ist ihm zufolge entscheidend. Die Sinnhaftigkeit von Klein- und Kleinstbetrieben in der Architektur bezweifelt der Interviewpartner; diese sind ihm zufolge auf längere Sicht nicht „tragbar“.